Assista ao vídeo e depois faça a projeção com os seus próprios números.
Vídeo em breveDescubra o seu nível de autoridade e quanto ela pode fazer a sua empresa faturar.
Use os números reais do último trimestre. Se o ticket varia, use a média.
Cada medidor começa em zero, que é como as coisas estão hoje. Arraste até o ponto que você pretende alcançar, e os três números da faixa abaixo mudam junto. Repare no comportamento: até a metade quase nada acontece, porque meia mudança não muda percepção. O salto vem depois dela.
Foto de perfil, primeira linha da bio e primeira frase. O que o mercado conclui sobre você antes de você abrir a boca.
Palestras, eventos e painéis. Como você conduz uma plateia e o que ela leva de você.
Vídeos, lives e reels. Fala, presença e roteiro diante da lente.
O território que é seu na cabeça do cliente e a promessa que só você faz.
Roupa, cenário, fotos e postura. No topo da escala está o arquétipo definido: o que a sua presença comunica antes da primeira palavra.
Calls, salas de reunião e negociações. Sustentar o preço sem dar desconto.
Link da bio, chamada para ação e a conversa no direct. O trajeto entre quem descobre você e quem senta para conversar.
A presença de todo dia sustentando tudo o que está acima.
Os dois primeiros campos são editáveis. Escreva por cima para testar um ticket ou um volume que você tenha em mente, e o total se ajusta.
O seu faturamento coloca você em um nível de autoridade. Todo nível tem um teto, e é ele, não o esforço, que decide até onde vão os próximos quatro meses.
Agende o seu Diagnóstico Cara de Caro, comigo ou com alguém da minha equipe. Vamos olhar o que trava a percepção do CEO hoje e qual alavanca puxar primeiro.
Quero o meu Diagnóstico Cara de Caro Uma conversa estratégica, sem compromisso.